7 月 9 日，岁有生副校长赴中心（公司）开展专项调研督导，实地察看文创项目施工现场，全面摸排校内闲置房产、场地资源现状，中心相关负责人陪同调研。
调研现场，岁有生认真听取工作专题汇报，详细了解文创中心工程建设进度、校内闲置房产场地统筹规划、校园门面房修缮及招商运营等重点工作推进实情。并深入一线开展实地核查，逐一摸清闲置房产、场地的地理位置、建筑面积、内部结构等基础情况，逐项检查文创中心施工工艺、工程建设质量、现场安全管控等各项工作落实情况。
结合现场调研掌握情况，岁有生就抓好下一阶段重点工作提出三点工作要求：
一是严守安全生产红线，抓实施工现场全过程管控。始终把安全放在工程建设首位，细化施工现场安全管理各项举措，从严把控文创项目建设质量与施工工期，以高标准、严要求推进项目建设，保障文创中心安全有序、保质按期投入运营。
二是统筹做好项目储备与闲置资产开发谋划。围绕储备项目、闲置房产场地开发利用方案开展系统性、全方位可行性论证，综合研判项目实施价值、实际落地成效，严格规范项目入库审核标准，健全项目全周期闭环管理机制，夯实长远发展项目支撑。
三是精准制定闲置资源盘活落地细则。细化完善闲置场地盘活实施方案，明确各项任务时间节点，逐级压实各岗位工作职责，配套完善推进保障举措，加快推进校园闲置校舍、场地盘活利用，充分挖掘存量资产潜力，持续提升校内资产综合利用效益。